3年で従業員数、売上が倍になりました
コーチングを受け始めてすぐに、「社長としてやるべきこと」が明確になり、
今の仕事を手放すことができて組織が大きく成長した。社長として、今の仕事から、先の仕事について考えることにシフトでき方向性が明確になった。
そして夢やありたい姿を常に意識し、それにどんどん近づいてきている。
ある一つのジャンルではあるが業界ナンバーワンになるという目的は3年目に達成できました。もうコーチングを受け始めて10年になりますが違うジャンルでも業界ナンバーワンになることもできています。
現在は100億円企業を目指しています。
土谷幸三さま(50歳代 会社経営者)
コーチング期間 | 現在継続中 10年以上 |
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回数 | 当初1年は月2回、現在は月に1回 |
セッション | エグゼクティブコーチング・対面にて |
- ■当初、どういうお悩みでしたか?
- 問題のもぐらたたきをしていた
目線が短い先でしか見れず先のことを見据えていなかった。 - ■小野弓子を選んで良かった点
- メタアウトカム(未来のさらに先の視点)の質問により
コーチングに来るだんびに現状に気づき、明確になり、
不要なことを手放すことが少しずつできるようになりました。
宿題をするのが一つの棚卸しとなっています。
立場的にそういう場がなかったので
この時間で、棚卸し・月々の振り返りができることが良かった。
自分で考えている事なんだけど、本当の意味での裏付けになり
自分自身の一番やりたいことが小野さんのコーチングによって見えてきた。 - ■コーチングを受けて一番の変化はなんですか?
- 受ける前との違いは、全然違うと感じる!
後手後手から、先手先手ができるようになったり、
部下を褒めることが上手になり、「すばらしい!!」が口癖となった。
視点を未来に移すことでやるべきことが見えたり
夢が見えたり、自分の思想とか理念が明確になってきた。
方向性を指し示す、部下をヤル気にさせるという、社長の仕事が明確になった。